這些日子,相信大家已經被支付寶所的“中國錦鯉”所刷屏。實際上,支付寶在9月29日發布了一條錦鯉抽獎微博。最終,這條微博收獲了400多萬的轉評贊,2億的曝光量。更可怕的是,在公布結果后,“錦鯉活動”的相關話題一直霸占著微博的熱搜榜。中獎用戶“信小呆”的微博粉絲一夜之間暴漲到了71萬。這個假期,支付寶重新定義了社交營銷,一條微博創下了4項紀錄:①企業營銷史上最快達到百萬級轉發量;②企業傳播案例中迄今為止總轉發量最高;③企業營銷話題霸占微博熱搜榜單最多;④企業營銷24小時內給個人漲粉量最多。

樂恩教育謝承汝:支付寶“中國錦鯉”,一場“蓄謀已久”的盛宴


 不少人指出,支付寶這次營銷是沒有預熱的冷啟動,支付寶無心插柳柳成蔭。


 實際上,早在去年的5·20日期,海爾就發起過一場類似的營銷,聯合100個官微一起送“愛”,禮品除了海爾旗下的產品,其他品牌吃喝玩樂各式各樣都有;天貓在今年6·18策劃的“天選之子”聯合了618個品牌,給”天選之子“準備了618份禮物。而至如今的支付寶“中國錦鯉”,三場活動的相似并非巧合,而是同一個團隊策劃的。


 另外,支付寶的這次錦鯉活動中,不少企業認證的“藍V”在第一時間集體現身,在抽獎微博下評論轉發隊列整齊,使用的語言和表情都一樣佛性。不出一小時,長長的獎品清單就發布了。很明顯,不管是“藍V”還是獎品,都早就預埋好了。


 所以說,支付寶的這一次活動,實則是一場有準備的仗?!皺C會總是留給有準備的人”,身在職場的我們,同樣也需要厚積薄發,時刻準備著,一旦機會來臨,我們定要全力抓住它。

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